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“大資本時(shí)代”來臨 環(huán)保產(chǎn)業(yè)難以承受之重

2016.07.04 16:46 環(huán)保概念股

“中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大資本時(shí)代?!?月29日,在2016(第十屆)環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇上,E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng)、首席合伙人傅濤如是說。

不過,當(dāng)下的環(huán)保企業(yè)卻還沒有做好準(zhǔn)備迎接這些資本。傅濤對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,現(xiàn)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的PE倍數(shù)很高,平均市盈率能達(dá)到40多倍,這說明通道還不夠?qū)?,大量的資本想要投資環(huán)保,但環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀的主體太少,能夠被資本識(shí)別的企業(yè)太少。

在他看來,要想改變這一狀況,環(huán)保產(chǎn)業(yè)必須由原來的“項(xiàng)目時(shí)代”走向“產(chǎn)品時(shí)代”,改變過去“項(xiàng)目為王”的習(xí)慣,形成一致性的品質(zhì)和服務(wù)。

  資本融通時(shí)代來臨

“這個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)論壇已經(jīng)辦了十屆,最早我們講政策,后來講企業(yè)模式,這次則是講產(chǎn)融合作。”傅濤表示,產(chǎn)業(yè)如果不能插上資本的翅膀就飛得不遠(yuǎn),而資本不與產(chǎn)業(yè)結(jié)合也無(wú)從落地。

在他看來,資本融通的時(shí)代已經(jīng)來臨。一方面,環(huán)境資產(chǎn)和環(huán)境價(jià)值已經(jīng)越來越多地進(jìn)入資本對(duì)價(jià)的范圍。過去,很多環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施還停留在資產(chǎn)階段,沒有進(jìn)入到投融資體系,而現(xiàn)在則被資本識(shí)別,成為資本的對(duì)價(jià)工具;另一方面,環(huán)境價(jià)值也越來越多地得到體現(xiàn)。以前,自來水是免費(fèi)的,空氣是免費(fèi)的,現(xiàn)在則有了水權(quán)交易所,新鮮的空氣也有了價(jià)值,還有一些有機(jī)食品、綠色食品也會(huì)比一般的食品貴,說明很多軟性的、環(huán)境的價(jià)值開始進(jìn)入價(jià)值體系。

當(dāng)越來越多的環(huán)境價(jià)值和環(huán)境資產(chǎn)被資本識(shí)別,由資產(chǎn)變成資本,又進(jìn)入融通變成金融概念時(shí),就使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)越來越多地與金融融合在一起。

如今,資本涌入環(huán)保產(chǎn)業(yè)的例子已經(jīng)不勝枚舉。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì),2015年環(huán)保并購(gòu)案例約120起,涉及交易金額超過400億元,其中清華控股有限公司旗下啟迪科技服務(wù)集團(tuán)并購(gòu)桑德環(huán)境的案例創(chuàng)下了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)紀(jì)錄,交易金額達(dá)到70億元。

“環(huán)保產(chǎn)業(yè)的收益形式是低收入、穩(wěn)定收益、低風(fēng)險(xiǎn)的,這在過去并不被資本市場(chǎng)所‘待見’,因?yàn)楦?span id="bk_451">房地產(chǎn)、股票等很容易獲得更高的收益。而現(xiàn)在,其他領(lǐng)域的回報(bào)率下降,而自來水和污水處理企業(yè)能夠有8-9個(gè)點(diǎn)的收益率,而且有20-30年的回報(bào)期,屬于黃金資產(chǎn),買都買不到?!备禎f,環(huán)保產(chǎn)業(yè)由過去的“沒人要”,變成現(xiàn)在資本眼里有價(jià)值的項(xiàng)目,是因?yàn)橘Y本規(guī)則發(fā)生了變化,這使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了資本融通的時(shí)代。

  難以承受資本之重

新時(shí)代來臨,環(huán)保產(chǎn)業(yè)和資本雙方卻都還沒做好準(zhǔn)備。光大資本投資有限公司總經(jīng)理助理李真圣表示,環(huán)保企業(yè)在融資過程中面臨很多困惑,金融資本在這個(gè)過程當(dāng)中也感覺沒有抓手。

為什么會(huì)是這樣?在傅濤看來,原因在于環(huán)保產(chǎn)業(yè)以前很少接觸資本,大部分企業(yè)沒有經(jīng)過資本的啟蒙,不懂資本的思維方式,不了解客戶語(yǔ)言,讓資本看不懂。例如,資本的語(yǔ)言是面向未來的,需要企業(yè)告訴他們未來可以賺錢。而很多環(huán)保企業(yè)不講未來,只講過去、講技術(shù)。

同時(shí),環(huán)保產(chǎn)業(yè)里的很多企業(yè)沒有品牌效應(yīng),都是用項(xiàng)目進(jìn)行融資,所有的融資又都用來進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),只能拿到6%-8%的收益率,沒有高額的溢價(jià),也沒有品牌價(jià)值的附加,所以不可能得到更高水平的收益率。這是因?yàn)?,早期的環(huán)保企業(yè)都是地域性的,他們的商業(yè)模式就是跟政府搞好關(guān)系,通過信息不對(duì)稱來獲得某些項(xiàng)目,支撐自己的發(fā)展。而市場(chǎng)化的公共服務(wù)則需要構(gòu)建商業(yè)模式,需要企業(yè)在信息對(duì)稱的情況下持續(xù)盈利。

一個(gè)例子是,當(dāng)下環(huán)保產(chǎn)業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,垃圾焚燒的中標(biāo)價(jià)格已經(jīng)從以前的200元/噸下降到18元/噸,供水也是長(zhǎng)期處于低質(zhì)低價(jià)的情況。在傅濤看來,之所以會(huì)出現(xiàn)這種狀況,就是因?yàn)橛脩魺o(wú)法識(shí)別項(xiàng)目服務(wù)的優(yōu)劣,只能用項(xiàng)目服務(wù)的表象——價(jià)格作為區(qū)分。

  從項(xiàng)目到產(chǎn)品

如何改變?在傅濤看來,環(huán)保企業(yè)要用資本的語(yǔ)言解讀企業(yè)價(jià)值,要向資本回答自己能賺錢,能夠持續(xù)賺錢,以及能夠持續(xù)賺錢的邏輯是什么。

此外,環(huán)保產(chǎn)業(yè)還要由原來的“項(xiàng)目時(shí)代”走向“產(chǎn)品時(shí)代”。舉個(gè)例子,每個(gè)城市的中心廣場(chǎng)都有購(gòu)物中心,但這只是“項(xiàng)目”,只有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)做成了“產(chǎn)品”;如果說隨處可見的小游樂園是“項(xiàng)目”,那么歡樂谷、迪士尼就是“產(chǎn)品”;招待所是“項(xiàng)目”,如家、香格里拉、希爾頓則是“產(chǎn)品”。

“原來中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)有一萬(wàn)多家企業(yè),現(xiàn)在活下來的只有幾十家,都是有自己品牌特征的企業(yè),絕大部分房地產(chǎn)公司則都倒閉了?!备禎硎荆康禺a(chǎn)最火的時(shí)候,一個(gè)樓盤就值十幾億元,所有房地產(chǎn)企業(yè)都是大公司,但再大也只是個(gè)項(xiàng)目公司而已,項(xiàng)目結(jié)束了,企業(yè)就結(jié)束了。

在他看來,“產(chǎn)品時(shí)代”意味著環(huán)境服務(wù)要形成一致性的品質(zhì)和服務(wù),企業(yè)要有統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),便于用戶識(shí)別其好壞。過去,環(huán)保產(chǎn)業(yè)是粗獷時(shí)代,項(xiàng)目為王,造成很多服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的缺失,而真正的產(chǎn)品化時(shí)代則要有建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、營(yíng)銷、品牌、金融等保障。

重慶市環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)田軍也表示,環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了30年的發(fā)展,第一階段是技術(shù)服務(wù),第二階段是工程項(xiàng)目服務(wù),現(xiàn)在則進(jìn)入了第三個(gè)階段,即以品牌為核心的產(chǎn)品服務(wù)。

“未來10年中,環(huán)保產(chǎn)業(yè)前20%的企業(yè)可能會(huì)占有60%以上的市場(chǎng),同時(shí)50%-60%的企業(yè)則有可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入資本和技術(shù)相通的時(shí)代。”傅濤說。

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